Bipartite dialogue to encourage peace and unity in the workplace, while promoting prosperity for all by way of jobs, concluded at the Happy Valley Hotel in Ezulwini (10-11 May 2022)

Organised Business and Organised Labour held an official bipartite dialogue in Ezulwini on 10th and 11th May 2022 at the Happy Valley Hotel. The primary aim of the dialogue was to identify and deliberate on the issues which pose a threat to existing jobs or stand in the way of creating new employment opportunities for the thousands of Emaswati who are without jobs. COVID-19 and the social unrest that ensued further exacerbated the
situation of joblessness in the country.

During the meeting The President of Business Eswatini (BE) Mr. Andrew le Roux and the President of the Trade Union Congress of Swaziland (TUCOSWA), Mr. Bheki Mamba led the delegations respectively. The Parties acknowledged with appreciation their existing bilateral cooperation
agreement and welcomed the progress achieved through this instrument particularly in the spheres of dispute-resolution at enterprise-level. Furthermore, they appreciated the partnership on areas that advanced their mutual interest more so as they are both classified as apex organizations in the country.

The Parties agreed that the bipartite meeting constitutes the baseline for social dialogue not only at enterprise level, but also at national level. The Parties further recognized that out of the thematic areas identified, much of the strategies proposed to address the issues which threaten current and future jobs should be brought to the attention of other stakeholders outside of this meeting. As a result, the parties agreed that at the conclusion of the dialogue, the report should be shared with the key stakeholder, Government, with the hope that the issues identified shall be pursued at a higher level such as by the
tripartite or tripartite (plus), whatever the case will be.

The Parties further acknowledged that this is the first bipartite dialogue of its kind in the country. They agreed that the challenges they face in the world of work in 2022 and beyond, are unique and unprecedented. As a result, employers would not be competent to resolve them by themselves, neither can the workers. Notwithstanding, the Parties reaffirmed that they need each other to find common solutions to these unique challenges. Encouraged by the knowledge that when the Parties begin to earnestly put their heads and efforts together around these problems, solutions would not evade them; even if they end up agreeing to disagree on some of the issues tabled for discussion. While these challenges have been building over a number of years, if not decades, the Parties identified thematic areas to initiate their discussions; namely:
(a) Employment protection and job creation by considering the actions required to preserve the current jobs; while making vigorous attempts to create new ones, especially for the youth.
(b) The future of work, which looked at the state of the country’s readiness to the insidious effects of the fourth industrial revolution on the labour market;
(c) The recognition of skills as a driving force of economic growth vis-à-vis those which are currently produced or available for industry in the country;
(d) The effects of climate change on the labour market and food security; and
(e) Industrial relations issues, specifically trade union governance; violent industrial action which has resulted in the destruction of company assets which in turn pose a threat to existing jobs, and difficulties of trade union recognition, even where the unions had met all the requirements for recognition at shop-floor level.

In addition to identifying issues outside the thematic areas, both Parties expressed concern that Eswatini is undergoing deep socio-economic and political crises, both of which require everyone’s serious attention. The dialogue was convened under the guiding principles of Acceptance, Equality and Transparency; and all efforts were channeled towards identifying the issues on the ground and formulating strategies on how to address the stated challenges. In so many respects, the Parties were in agreement on not only the thematic areas identified for discussion but also the issues raised by each of them, such as:

• The need to reconfigure the education system to address the skills challenges including responses to the effects of the fourth industrial revolution; and the urgent need for Government to avail training incentives to employers who upskill their workers.
• The need to create a tripartite platform to deal with issues of employment protection and job creation, such as the Ministry of Education, and Ministry of
  Finance, the Ministry of Natural Resources and Energy on issues of climate change affecting the labour market.
• The importance of research and development was emphasized especially its relevance to respond to the challenges identified in the thematic areas and to
  inform the policies which will bring solutions to them.
• Political-will is necessary not only at Government level but also at enterprise level between employers and workers to implement sound policies that build the economy for the betterment of the livelihoods of all Emaswati.
• The parties identified the issues of corruption and nepotism that were opined as being buoyed by the pervasive culture of institutionalized patronage.
• These two issues were cited as national plagues that need to be combated both in the private and public sectors.
• With regard to trade union governance, it was agreed that factions are like a cancer that is jointly caused by incapacity on the part of Employers and Workers alike, and as such both parties may need assistance in the form of capacity-building in this regard.
• The existence of trade unions is a human rights issue and cannot be done away with. It was thus agreed that trade union recognition are matters of law, and where there are rights involved, they cannot be simply disregarded by others without legal justification.
• While it was noted that the employer-employee relationship is founded on conflict, it was stated that trade unionism thrives where employers fail to be on the same page as workers. The Parties acknowledged that the solutions to recognition and industrial action issues do not always require invoking the law but may be resolved through engagement and dialogue, at bipartite level.
• Having identified some of the causes or triggers of violent industrial action, which included: protracted negotiations, the inclusion of third parties and state security organs when industrial relations issues and tension arise, and the use of replacement labour during lawful strikes; a call was made for the review of all the draconian legislation to bring them into alignment with best practice. More-so because it was noted that the Public Order Act is dichotomous in some sections as it gives the worker rights on the one hand, and on the other takes away those rights.
• The Parties acknowledged the progress made towards solving the industrial relations tensions at enterprise level as they jointly agreed to the setting up of a sub-committee constituted by their respective representatives to engage on these issues soon after their meeting. It was stressed that these issues be resolved before the envisaged tripartite is convened.
  
  The Parties also agreed that jobs are the best insurance against poverty, especially for the vulnerable, and they therefore reaffirmed their commitment to protecting jobs, promoting employment-creation, promoting industrial peace and stability, and the importance of resolving disputes speedily. The Parties reiterated the importance of their continued partnership even after the dialogue, stating that it is important to find opportunities to bring their minds together to discuss issues of mutual interest and devise solutions to them. Crucially, a call was made by the Parties for stronger institutions, such as the media, the judiciary as well as action to address service delivery shortcomings. They stated that law and order require effective and impartial organs of State. This was emphasized in particular in reference to the issues they often face in the political and economic environment in which they exist.
  Thus agreed and confirmed by the parties: Signed on 20 May 2022 at Emafini Business Centre in Mbabane.

Como Betzoid Brasil Analisa Apostas com Criptomoedas no Mercado

O mercado de apostas com criptomoedas tem experimentado um crescimento exponencial nos últimos anos, transformando fundamentalmente a forma como as casas de apostas operam e analisam suas operações. A Betzoid Brasil, reconhecida por sua abordagem analítica rigorosa, tem desenvolvido metodologias específicas para compreender e avaliar este segmento emergente. A integração de moedas digitais no setor de apostas representa não apenas uma inovação tecnológica, mas também uma mudança paradigmática que requer análises especializadas para compreender seus impactos econômicos e comportamentais.

Evolução Histórica das Criptomoedas no Setor de Apostas

A introdução das criptomoedas no mercado de apostas remonta a 2012, quando as primeiras plataformas começaram a aceitar Bitcoin como forma de pagamento. Este marco histórico coincidiu com o período em que o Bitcoin atingiu sua primeira valorização significativa, passando de alguns centavos para dezenas de dólares. A Betzoid Brasil identifica três fases distintas nesta evolução: a fase experimental (2012-2016), caracterizada por poucas plataformas pioneiras; a fase de expansão (2017-2020), marcada pela diversificação de criptomoedas aceitas; e a fase de consolidação (2021-presente), onde observamos a profissionalização e regulamentação do setor.

Durante a fase experimental, as apostas com criptomoedas eram limitadas principalmente ao Bitcoin, com volumes de transação relativamente baixos. A volatilidade extrema da moeda digital criava desafios únicos para operadores e apostadores. A Betzoid Brasil documenta que neste período, muitas transações eram processadas manualmente, e a infraestrutura tecnológica ainda estava em desenvolvimento. As casas de apostas que adotaram criptomoedas nesta fase enfrentaram obstáculos técnicos significativos, incluindo tempos de confirmação prolongados e taxas de transação imprevisíveis.

A fase de expansão trouxe maior sofisticação ao mercado. Ethereum, Litecoin, e outras altcoins começaram a ser aceitas, oferecendo alternativas com diferentes características técnicas. A Betzoid Brasil observa que este período foi crucial para o desenvolvimento de smart contracts aplicados a apostas, permitindo maior transparência e automação. As apostas anônimas ganharam popularidade durante esta fase, atraindo usuários que valorizavam a privacidade oferecida pelas transações em criptomoedas. Esta demanda por anonimato impulsionou inovações tecnológicas em moedas focadas em privacidade, como Monero e Zcash.

Metodologia de Análise da Betzoid Brasil

A Betzoid Brasil desenvolveu um framework analítico multidimensional para avaliar apostas com criptomoedas, incorporando variáveis técnicas, econômicas e comportamentais. Esta metodologia considera primeiramente a volatilidade das criptomoedas, utilizando modelos estatísticos avançados como GARCH (Generalized Autoregressive Conditional Heteroskedasticity) para prever flutuações de preço. A empresa implementa algoritmos de machine learning que analisam padrões históricos de volatilidade e correlacionam esses dados com volumes de apostas, identificando tendências que influenciam o comportamento dos apostadores.

O segundo pilar da análise foca na liquidez e velocidade das transações. A Betzoid Brasil monitora constantemente os tempos de confirmação na blockchain, taxas de transação e disponibilidade de diferentes criptomoedas nas exchanges. Esta análise é crucial porque afeta diretamente a experiência do usuário e a viabilidade operacional das apostas. A empresa utiliza APIs de múltiplas exchanges para obter dados em tempo real, permitindo ajustes dinâmicos em suas análises. Métricas como hash rate, dificuldade de mineração e congestionamento da rede são incorporadas nos modelos preditivos.

A dimensão comportamental representa talvez o aspecto mais complexo da análise. A Betzoid Brasil estuda como a posse de criptomoedas influencia os padrões de apostas, observando que usuários de crypto tendem a ter perfis de risco diferentes dos apostadores tradicionais. Dados coletados indicam que apostadores com criptomoedas frequentemente fazem apostas de valores mais altos e demonstram maior tolerância à volatilidade. Esta análise comportamental é enriquecida por estudos de correlação entre movimentos de preço das criptomoedas e atividade de apostas, revelando padrões sazonais e cíclicos únicos.

Tendências Atuais e Impactos Regulatórios

O cenário regulatório para apostas com criptomoedas tem evoluído rapidamente, com diferentes jurisdições adotando abordagens variadas. A Betzoid Brasil acompanha de perto estas mudanças, pois elas impactam significativamente a análise de mercado. No Brasil, a regulamentação das apostas esportivas online, estabelecida pela Lei 14.790/23, criou um framework legal mais claro, embora questões específicas sobre criptomoedas ainda estejam sendo definidas. Esta incerteza regulatória cria tanto oportunidades quanto desafios para operadores e analistas.

Internacionalmente, observamos uma tendência crescente de regulamentação específica para criptomoedas em apostas. A União Europeia tem desenvolvido o Markets in Crypto-Assets (MiCA), que estabelecerá regras uniformes para ativos digitais. A Betzoid Brasil analisa como essas regulamentações afetam a liquidez do mercado e a disponibilidade de diferentes criptomoedas para apostas. Países como Malta e Gibraltar têm se posicionado como hubs regulatórios favoráveis, atraindo operadores que buscam clareza legal.

A implementação de Central Bank Digital Currencies (CBDCs) representa uma tendência emergente que pode revolucionar o setor. A Betzoid Brasil projeta que CBDCs podem oferecer a conveniência das criptomoedas com a estabilidade das moedas fiduciárias, potencialmente criando uma nova categoria de apostas digitais. O Real Digital brasileiro, ainda em fase de desenvolvimento pelo Banco Central, é monitorado como um potencial game-changer para o mercado doméstico. Esta evolução pode reduzir significativamente a volatilidade associada às apostas com moedas digitais.

Desafios Técnicos e Oportunidades Futuras

A escalabilidade permanece como um dos principais desafios técnicos identificados pela Betzoid Brasil. Redes blockchain populares como Bitcoin e Ethereum enfrentam limitações de throughput que podem afetar a experiência do usuário durante períodos de alta demanda. A empresa monitora soluções de segunda camada, como Lightning Network para Bitcoin e soluções de rollup para Ethereum, que prometem aumentar significativamente a capacidade de processamento de transações.

A interoperabilidade entre diferentes blockchains representa outra fronteira importante. A Betzoid Brasil observa o desenvolvimento de protocolos cross-chain que permitiriam aos usuários apostar com diferentes criptomoedas sem necessidade de conversão prévia. Projetos como Polkadot e Cosmos estão criando ecossistemas onde diferentes blockchains podem comunicar-se eficientemente, potencialmente simplificando a experiência do usuário e reduzindo custos operacionais.

A integração de tecnologias emergentes como NFTs (Non-Fungible Tokens) e DeFi (Decentralized Finance) abre novas possibilidades para o setor de apostas. A Betzoid Brasil estuda como NFTs podem ser utilizados para criar experiências de apostas únicas, enquanto protocolos DeFi podem oferecer liquidez descentralizada e produtos financeiros inovadores. Estas tecnologias podem criar novos modelos de negócio que combinam apostas, gaming e investimentos de forma integrada.

A análise conduzida pela Betzoid Brasil revela que o mercado de apostas com criptomoedas está em constante evolução, impulsionado por inovações tecnológicas e mudanças regulatórias. A empresa continua refinando suas metodologias analíticas para acompanhar esta transformação, fornecendo insights valiosos sobre um setor que representa a convergência entre tecnologia financeira e entretenimento digital. O futuro promete maior integração, regulamentação mais clara e oportunidades expandidas para operadores e usuários.

President of Business Eswatini President of the Trade Union
Mr. Andrew le Roux Congress of Swaziland
Mr. Bheki Mamba

For further information, kindly contact:
E. Nathi Dlamini Sikelela Dlamini
Chief Executive Officer Deputy Secretary
Business Eswatini Trade Union Congress
ceo@business-eswatini.co.sz Swaziland
7699 5985 or 76062004 dmlaba4@gmail.com
7926 6803 or 7626 6803